COMCREDERE

... erspart Ihnen

  • den Ausgleich der Salden
    und Rechnungen
  • die Prüfung von Rechnungen
  • durch den Einsatz von Einkaufskarten
  • zusätzlich bis zu 48€ pro Bestellung

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COMCAT

... erspart Ihnen

  • das Organisieren
  • und Prüfen von Katalogen
  • das Vergleichen von Artikeln
    mit iKanban
  • zusätzlich bis zu 5-10% pro Artikel

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COMBUY

... erspart Ihnen

  • das Kontieren
  • Genehmigen
  • das Managen des Auftragsrückstands
  • zusätzlich bis zu 25€ pro Bestellung

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COMSUPPLY

... erspart Ihnen

  • die Abstimmung mit den Lieferanten
  • das Vergleichen von Geboten

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Höhere Versorgungssicherheit mit agilen 4c Services & Werkzeugen

Supply-Chain: Messaging

4c ist günstiger als ein gebührenfreier Marktplatz. Viele Neukunden fragen sich: Was hat mein Unternehmen davon? Und wo kann ich am meisten einsparen? Die Antwort finden Sie links.

Der BME meint: "Einkaufs- und Zahlungsprozesse können ohne eigene Investition und Mühe auf Effizienz getrimmt werden" und veröffentlicht dazu: "Die meisten Werte werden mit bis zu 48€ pro Rechnung im Rechnungswesen zerstört". Und gerade bei C-Teilen gibt es besonders viele Rechnungen. Sammelrechnungen oder SCANs helfen da kaum. Ebenso die reine Übertragung von Rechnungsdaten oder Zahlungen.

Die Ursache liegt in der Bestellabwicklung. Genau hier setzt 4c mit seinen Services & Werkzeugen (siehe links) an. Gemeinsam mit dem Materialgruppen-Management auf der Kundenseite erarbeiten unsere Warengruppen-Manager pro Warengruppe Routen, welche die Versorgungssicherheit erhöhen und eine echte agile Einkaufssteuerung darstellen.

4c kann dies in Referenzen nachweisen, dass es kaum mehr Zeit und Geld kostet. 4c ist somit nicht nur eine simple, technische Lösung für durchgängige Prozesse, sondern ist

  • die Implementierung,
  • operative Aussteuerung,
  • Bündelung und
  • Optimierung von Wertströmen
Optimierung bedeutet: Automatisierung und Industrialisierung durch den Einsatz von Werkzeugen. Bündeldung bedeutet: Bereitstellung von Services & Rahmenverträgen, um günstiger einzukaufen.

Wertströme gibt es nicht nur in der Produktion. Sie haben Anfangs- und Endpunkte. Die Mehrwertbildung dazu ist das Motto der 4c

added value end—2—end



4c bietet kollaborative Werkzeuge für

  • den strategischen Einkauf, also den Aufbau und Rollout von Lead Buyer-Konzepten
  • die operative Prozessoptimierungs-, Logistik- und Qualitätsprozesse mittels WebEDI/EDI
  • die indirekte Beschaffung
  • den durchgängigen Procure-2-Pay-Prozess

Mehr als marktüblich geht 4c dabei in die kaufmännische Verantwortung des Betriebes, also vom Einkauf bis ins Rechnungswesen und kauft dabei Betriebskosten des Klienten zu einem niedrigen Preis ab. Mehr als nur die Bereitstellung von simplen Systemen als technsiche Begleitung von Prozessen.

Im 4c Geschäftsmodell werden die Bestellungen zu festen Preisen abgekauft. Eine sicherere Kalkulation kann es nicht geben. Sie meinen die Kosten wären “eh-da„? Dann stellt sich auch nicht die Frage nach Rentabilität oder noch grundsätzlicher auch nicht die Frage nach "make or buy".

Die Mitglieder in unserer Einkaufsgemeinsachft erwirtschaften bereits in kurzer Zeit einen attraktiven ROI (Return On Investment). Alle Werkezuge werden innerhalb weniger Tage eingeführt und umgesetzt.

Materialgruppenstrategie — ein derzeit oft geschundenes Wort im Markt.
4c Klienten erhalten Zugriff auf eine einkäuferische Wissensdatenbank, welche echte Vorteile beim Definieren und Handhaben der Materialgruppen bietet. Der Aufbau und der Rollout von Lead Buyer-Konzepten findet somit eine optimale Unterstützung.

Als Technologieführer und mit über 15 Jahren Erfahrung nicht nur in der elektronischen Beschaffung bieten wir Einkaufswerkzeuge als „Software as a Service“ (SaaS-Lösung). ERP-Integration ist dabei eine Selbstverständlichkeit.

4c bietet nicht nur technische Lösungen, sondern ist zusätzlich Beratung, Betreiber und Einkaufsdienstleister in einem.